“去小米化”之后，Roborock进一步走向“独立”，一向以轻资产战略模式著称的Roborock开始了“去代工化”的进程。
Roborock作为扫地机器人行业的龙头，一直以来产品都是委托加工生产，没有自建生产基地。这种轻资产运营模式也有助于其以较低的人力资本投入实现产出最大化。
2017-2021年期间，Roborock快速增长，营业收入从11.19亿元增长至58.37亿元，年复合增长率为51.13%。其漂亮的成绩单在资本市场也颇受好评，被称为“扫地”。然而，2022年，Roborock决定建立自己的工厂。
石头智造工厂位于广东省惠州市，于2023年4月正式投产，总占地面积超过5万平方米。一位来自Roborock的工作人员告诉蓝鲸，目前，工厂生产的产品是扫地机器人。由于产品本身工艺复杂，有些环节还需要人工干预，所以整条生产线处于半自动状态。据悉，该工厂目前的月产能可达30万台。
这是否意味着Roborock未来将走向全面“去代工化”？
对此，Roborock副总裁钱表示:“未来，至少在几年内，我们应该是一种合作的商业模式，一部分自制，一部分代工。”
从“完全代工”到“自建工厂”，Roborock似乎走上了一条看起来不那么划算的路。
但在钱看来，这实际上是一种“顺其自然”的结果。他指出，公司在不同阶段会制定不同的战略重点。“前期整个公司的战略集中在新产品的技术研发和新产品的销售上。应该赶紧让公司追回“第一桶金”，然后让公司继续活下去。近年来，随着公司不断的R&D投资和市场拓展，公司有了一定的资金(来建厂)。”
据悉，石头智能工厂将投资4.6亿元，项目采用租赁方式。预计总租赁面积51150平方米，其中生产区42150平方米，宿舍9000平方米。截至目前，公司已完成意向协议的签署，租赁期限为7年。
同时，“自建工厂”某种程度上也是“未雨绸缪”。
虽然代工作为一种运营模式，具有轻资产、灵活多变的特点，但“硬币的背面”是复杂的供应链管理和可能的交付风险。
钱齐杰说:“Roborock一直选择在核心部件和技术上独立，我们从来不希望别人卡住。另一方面，我们希望通过自建工厂，更多地了解我们内部的R&D、供应链运作和流程标准化。同时，我们希望新产品、未来旗舰产品、新技术可以在自制工厂进行试产，这对我们的信息安全、新技术保密起到非常关键的因素，所以自制工厂也是我们内部新产品、新技术的孵化器。”
Roborock成立于2014年，刚进入市场时还是一片蓝海。然而，随着“智能时代”的到来，扫地机行业也成了一片红海，甚至开始呈现出“缓慢增长”的趋势。
奥维云网数据显示，2022年，国内扫地机器人销量为441万台，同比下降24%，连续第二年销量下滑。
Roborock的总裁全刚承认“近年来全线销量并没有大幅增长”，但他认为这类产品未来仍有广阔的发展空间。“我们认为，目前(扫地机)的家庭普及率在中国可能不到5%，在世界一些发达国家可能不到10%，因此从发展潜力来看，有着巨大而广阔的空间。整个行业的数据短期有一定的因素，并不代表这个行业有太大的风险。我们仍然坚信这个行业潜力巨大，我们愿意继续加大投入。”
财报显示，2023年上半年，Roborock研发支出约2.87亿元，同比增长27%，营收占比8.5%，创历史新高。"